王俊峰在鑫能煤业检查指导安全生产工作
发布时间：
2024-01-28
来源：
黄土坡集团
作者：
生产调度部：李治俊
新年伊始先敲“安全钟”。1月4日，集团公司党委书记、董事长王俊峰深入鑫能煤业井下检查指导安全生产工作。集团公司副总经理郗福锁及安全生产部门、鑫能煤业相关人员陪同。
王俊峰一行深入16107综采工作面和29108 综采工作面，实地查看了过地质构造及设备检修情况，沿路查看询问了单轨吊试用情况。每到一处，王俊峰都要结合近期出现的问题进行原因分析，并提出整改意见。王俊峰强调，对于生产过程中出现的问题，要及时协调解决处理，并按照规定进行汇报，确保问题解决的时效性和彻底性。
在一水平6#煤暗斜井上部车场猴车机尾处，针对现场管线吊挂不规范问题，王俊峰要求，要对该处进行标准化整理，搞出亮点工程；在16107工作面，在详细了解综采二区采煤队作业情况时，王俊峰要求，区队必须做到现场每班任务责任明确，当班的问题当班处理完成，坚决不能留到下一班，每班要保证出勤率，加强检修力量和检修质量，矿调度、机电部门要重点督查落实检修是否到位，检修质量是否过关。区队要根据实际情况进行生产任务组织，对矿安排的工作首先考虑区队自身力量是否能胜任，如果不能胜任要及时反映调整。在实际生产过程中遇到问题，区队要积极进行解决处理，矿有关科室要及时协助区队解决问题，确保生产的稳定正常。
在询问了单轨吊试用情况后，王俊峰要求，要与单轨吊厂家经常沟通，看哪些部件需要进行备用，二水平单轨吊具备调试运行条件，要明确运行调试到什么程度算工程结束，是按照重载运行多少趟，还是多少列才能算调试结束，一定要确保单轨吊使用的正常，随着采区往下延伸，要制定行人、运人具体方案。
出井后就做好当前重点工作，王俊峰指出，新年第一次下井，重点调研16107工作面生产工作，16107 工作面生产无论是管理层面的问题，还是设备检修、人员出勤等方面的问题，归根到底是思想问题、态度问题，因此说解决思想、态度问题是关键。从区队到矿在年前不到一个月的时间，要认真思考总结，从思想根源上找原因，从管理措施上求突破，从行动落实上抓整改，争取能有一个全新的改变和提高。生产调度部要认真分析总结工作中存在的问题，做好生产监管工作。关于区队出勤问题，生产调度部要查看规定进行补充修改，一个月区队平均出勤率不得低于90%。近期出现的瓦斯发电问题、井筒供热问题，各单位、部门要进行分析总结，提前分析研判，确保冬季供暖有预防、有准备、有保障。
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