精准施策 让问题在源头解决
发布时间：
2024-11-24
来源：
黄土坡集团
作者：
生产调度部：暴江伟
生产调度部从提升自身免疫力入手，对10月份工作中存在的问题开展分析整改。
10月份工作中存在的主要问题,表现在以下几个方面：一是对规章制度跟踪落实执行不到位；二是工作履职存在失职行为；三是对上报的资料审核不认真。
通过认真的分析、反思、总结，采取以下整改措施加以落实。一是通过晨例会进行安排部署，严格工作标准，明确完成时限，要求责任人对标对表落实工作，每日完成情况及时汇报分管领导，确保部门每项工作有安排、有落实、有结果；二是加强岗位职责的学习贯彻，做到铭记于心，认真履职；三是对日常上报、审核、审批的各类资料，处室负责人、分管领导严格审核把关，确保上报的资料准确无误。通过以上措施的实施，确保生产调度部整体工作效率明显提高，保质保量完成各项工作，推动部门工作稳步向好不断转变。（生产调度部：暴江伟）
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