财务管理部:找准问题根源 对症下药解决
发布时间：
2024-12-14
来源：
黄土坡集团
作者：
财务管理部：杜松丽
11月份财务管理部主要存在问题，财务人员手续入账不及时，业务人员验货不认真、跟踪管理不到位，办理领导安排事项分不清轻重缓急导致工作拖沓。究其原因是部分工作人员工作纪律松弛、工作职责流于形式、工作责任心不强。
财务工作在企业运营中起着关键作用。首先是为企业决策提供依据，企业的各项决策，如投资决策、融资决策、经营决策等，都需要依据财务数据进行。其次是控制风险，通过财务工作，企业可以对其经营活动中的各种风险进行有效的识别、评估和控制，从而降低企业的经营风险，保障企业的稳定发展。三是提高经营效率，通过财务工作，企业可以对其经营活动进行有效的监控和管理，发现并解决经营中的问题，提高企业的经营效率和盈利能力。四是履行社会责任，通过财务工作，企业可以对其经济活动进行公开、透明的披露，接受社会的监督，从而提高企业的社会信誉，履行企业的社会责任。五是反映资产状况，财务工作可以反映出企业中各种形式的资产，包括有形资产和无形资产。六是加强资产管理，财务工作可以帮助企业加强对资产的管理，保障企业更好地利用资产，发挥其最大效用。因此，财务工作来不得半点马虎，来不得半点拖延。
通过此次整改，财务管理部要求每一位工作人员必须知其责，知晓履职的范围、权限和任务；必须践其责，脚踏实地、身体力行；必须担其责，做到行责而不失责；必须尽其责，谒尽全力做好份内之事，为企业管理提供有力的数据支持。（财务管理部：杜松丽）
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