去年以来，行政管理部总务处紧紧围绕企业发展需求，秉持“服务无小事，细节定成败”的理念，在多项工作上积极探索、大胆创新，以匠心精神打造优质后勤保障体系，书写了后勤服务的崭新篇章。
灶务管理：品质与创新并行
在灶务管理方面以提升员工用餐体验为核心。一方面，优化食材采购程序，规范食材验收标准，确保食材新鲜度与安全性。另一方面，推出特色菜品，根据季节变化和员工反馈及时调整菜单，满足不同口味需求。另外，通过参观学习好的灶务管理经验，针对性的找差距、补漏洞，对比分析自身的不足，逐步提高自身管理水平。
绿化种植：生态与美观并重
在绿化种植方面，注重打造优美的环境。通过合理规划布局，种植各类花卉、树木，既美化环境又能改善空气质量。同时，加强养护管理，定期浇水、施肥、修剪，确保植物健康生长。此外，抓住“植树节”时机，积极组织各部门人员开展绿化刷白活动，提高员工环保意识，激发员工的爱护苗木共建花园矿区的热情。为提升景观效果，还引入了景观设计理念，打造独具特色的绿化区域。
设施维修：高效与专业并举
设施设备运行巡查维修工作早发现、早处理，确保各类设施正常运行。制定完善的维修制度，定期巡检设备，及时发现问题并解决。针对突发故障，建立快速响应机制，第一时间处理。同时，督促维修人员对专业知识的学习，提高专业技能水平。为提高维修效率，还引入新的设备和技术，确保维修工作高效、精准。
宿舍管理：激励与整改并用
在宿舍检查方面，借鉴灶务观摩评分制度，从各项检查项目制定详细的检查评分标准，通过每月组织检查、观摩、评分，形成差距对比，通过有效渠道进行传达，让各宿舍管理人员和员工明确认识到自身的问题与不足，有针对性的进行整改，最终达到全面提高的目的。（行政管理部总务处：杨盛）
