集团公司召开2025年度安全生产动员大会
发布时间：
2025-02-24
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2月19日，集团公司召开2025年度安全生产动员大会，回顾总结2024年安全生产工作，安排部署2025年安全生产工作任务，动员各单位、各部门牢固树立集团公司“四个一切”的安全理念，进一步统一思想、坚定信心，强化责任担当，狠抓工作落实，为集团公司高质量发展创造良好的安全环境。
集团公司董事长王俊峰出席会议并讲话，常务副总经理王俊刚、矿业公司董事长兼总经理谢烨、各副总经理、副总工程师、专家顾问及下属单位矿长、厂长、助理级以上人员等共计155人参加。
会上，矿业公司董事长兼总经理谢烨总结2024年安全生产工作、部署2025年安全生产工作，并分别与两矿一厂一公司负责人签订《2025年度安全目标责任书》，各单位安全生产代表分别作了表态发言，与会人员进行了安全宣誓。
会议明确，2025年安全工作的总体要求是：牢固树立集团公司“四个一切”的安全理念，以坚决杜绝“五大灾害”、重伤以上安全生产事故为目的，以防范化解重大安全风险为主线，以安全生产专项整治三年行动为抓手，全力推动“八条硬措施”硬落实，彻底扭转当前安全生产被动局面，实现安全生产形势持续稳定向好，为推动集团公司高质量发展创优安全环境。
会议明确，2025年安全生产工作的总体目标是：加大安全治理力度，严格贯彻所有安全治理措施，进一步提升安全治理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境；建立治理规范，风险可控的安全生产长效治理机制，努力实现全年无重伤以上事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故治理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境，实现行业领先的安全文明生产一流企业。
会议强调，矿业公司要紧紧围绕集团公司安全生产部署，树牢安全理念，筑牢安全防线；加强技术管理，深化灾害治理；优化生产组织，降成本增效益；聚焦机运管理，筑牢安全根基；牢固树立安全理念、红线意识，底线思维，全面加强安全风险管控，以最严肃的态度、最扎实的作风、最有效的举措，做好安全生产工作，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。
王俊峰强调指出，面对2024年安全生产存在事故教训吸取不深刻、安全基础不牢不稳、履职尽责差距明显、制度执行不严不实、监管检查质量不高等问题，2025年要实现安全生产五项目标：杜绝瓦斯、顶板、水、火、煤尘等五大灾害事故和重伤以上生产安全事故；厂矿事故起数同比降低30%，轻重伤人数同比降低 50%；严格控制两矿CO、瓦斯超限报警起数，超量从重考核、追责；两矿消除大面积悬顶重大隐患；两矿瓦斯抽采治理创建县内标杆矿井。要认真抓好三方面工作：一要有效落实安全管理制度。把有效的安全生产管理、监管制度持之以恒、坚持不懈的执行好、落实好，依章指挥、遵章作业、照章检查，制度先行，消除违章，规范作业，安全生产。二要不断创新安全管理机制。整合主体公司、下属公司各类安全检查；重新修订“三查一反”检查及考核办法、视频反“三违”使用管理和检查办法、危险作业防护用品制度和检查办法；修改培训规定，坚持每周半天学习有关的法律法规。三要加快转变安全管理理念。不少安全生产管理人员，安全生产工作履职尽责思想上守旧，理念上落后，态度上消极，作风上敷衍，责任心差，老好人思想，应付差事，不负责任、“二传手”、形式主义等“三老问题”大量存在，是代代相传的恶习，互相习染的毒瘤，必须坚决果断有力予以打击、淘汰、根治。各级安全生产管理人员“思想、理念、态度、作风”切实需要进一步转变，加快淘汰思想固化、故步自封、不思进取、不负责任、混日子的“南郭先生”，加快更新换代，让“德、能、勤、绩”突出、积极向上的优秀人才尽快走上安全生产重要岗位。
就如何贯彻会议精神，做好安全工作，矿业公司安全副总经理高宴兴强调，要学深悟透董事长的讲话精神；要加强组织领导凝聚组织力行动力战斗力；要以“时时放心不下的责任感”勇挑重担。把重大风险隐患当成事故来对待,发扬铁面、铁规、铁腕、铁心的“四铁”精神，以零容忍的态度出重拳、下狠手，守牢安全生产底线。（党工文化部：崔俊、王炜）
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