矿业公司举办第三期干部上讲堂活动
发布时间：
2025-04-04
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3月30日，矿业公司举办第三期“干部上讲堂”活动。 本期活动由矿业公司生产副总监温建兵主讲，主题为《煤矿企业生产材料成本管理浅谈》。矿业公司各部门及下属两矿,共计120余人参加。
温建兵首先对集团公司董事长在《 2024 年度总结表彰大会上的工作报告》关于 2025 年工作计划中“控成本稳生产，多措并举实现降本增效”和“求创新稳优势，以工匠精神厚植企业根基”两项重要工作安排进行了深入解读。通过学习，与会人员对集团公司在生产材料成本管理方面的战略部署有了更为清晰的认识。随后，温建兵从 2025 年煤炭市场形势及成本控制管理的必要性入手，深入剖析了当前煤炭行业面临的机遇与挑战，并详细讲解了企业生产成本的重要组成项目及降低成本的重要途径。从成立组织机构、明确职责，材料管理，以及积极引进新技术、新工艺、新设备、新材料（以下简称“四新”）三个方面进行了详细阐述。他指出，成立专门的组织机构并明确各部门和人员的职责是加强管理的基础，只有明确责任，才能确保各项管理措施得到有效落实。在材料管理方面，一是要从材料购置、质量反馈渠道降低材料成本；二是要根据审定月度生产、做工计划任务，制定月度生产材料使用计划，月底根据实际消耗情况与计划对比分析，查找原因，对症下药；三是要对照生产成本检查管理办法对标对表开展检查、管理及考核等工作。同时，要积极引进“四新”，逐步替代现有的落后设备、工艺，提升矿井抗灾能力，提高生产能力，从而实现材料消耗的有效控制和生产成本的降低。（安全监察部：张磊）
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