鑫能煤业综掘一区：多维发力 打出降本增效“组合拳”
发布时间：
2025-06-11
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在煤炭行业市场环境复杂多变的当下，鑫能煤业综掘一区从生产组织、精益管理、创新创效等多个维度精准施策，打出一套行之有效的降本增效“组合拳”，为企业高质量发展注入强劲动力。
深入贯彻“节约就是效益”的理念，在材料管理上，严格执行“交旧领新”制度。资产科制定下发的《鑫能煤业材料交旧领新制度》明确了交旧材料的品种、回收率及罚款标准，规范了工作流程。各队组领料时必须先交旧后领新，这一举措极大调动了回收积极性，材料交旧率提升至80% ，有效减少了新材料的采购。
在设备维护与管理方面，加强检修质量，执行“班前检查、班中再查、班后汇总、每天维护、定期保养”的检修标准，重点排查设备易损零部件，提前更换“亚健康”部件，避免因小问题造成大损失。比如，更换一个减速机零件只需几百元，而换一个减速机则需上万元 ，预防性检修有效保障了设备平稳运行，降低了设备维修成本。同时，通过优化工作面掘进方案，减少材料费用投入，提高了生产组织的科学性和合理性。在生产过程中，树立“精品工程质量”意识，严格控制间排距和锚杆施工质量，避免不规范施工造成浪费。
此外，积极开展修旧利废、小改小革活动。针对淘汰的废旧设备和物料，按照工艺标准进行翻新加工，使其重新“上岗”。（鑫能煤业综掘一区：王超刚）
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