鑫能煤业强化管理人员跟带班质量管理
发布时间：
2025-11-14
来源：
山西黄土坡煤业集团有限公司
作者：
鑫能煤业综合科:李晋
进入11月以来，鑫能煤业以“质量优于数量、过程决定结果”为导向，全面强化各级管理人员跟班、带班工作机制，推动井下安全管理从“走到位”向“管到位”深化转变，切实提升现场管理实效。
鑫能煤业从井上下同步发力，严抓跟班、带班、值班全过程质量管理。在井下环节，突出一个“实”字，要求管理人员与员工同下同上，全程参与现场作业。跟班期间，必须对作业过程进行全方位监督，重点检查员工防护用品是否规范佩戴、是否按规定使用专用工具、操作流程是否符合规程要求、人员站位是否安全、设备设施是否完好等具体环节，真正做到“在现场、查细节、管过程”。
为提升跟带班的针对性与实效性，进一步明确任务清单，将安全措施落实、规程执行、设备运行、环境安全、员工操作行为等列为必查内容，特别加强对重点区域、关键环节、特殊时段和薄弱人员的监控与指导。
在履职中聚焦一个“严”字，跟带班管理人员作为现场安全的“第一监护人”，必须对“三违”行为立即制止、严肃纠正，对隐患问题果断决策、及时处置，必要时有权停止作业、组织撤离。
在强化监督的同时，跟带班工作也注重一个“效”字。管理人员不仅要履行监督职责，更要发挥服务与指导作用，利用专业知识和现场经验，协助区队解决生产技术难题，优化作业流程，提升工作效率，实现管理闭环。
为进一步压实责任、杜绝形式主义，鑫能煤业明确要求领导跟班、带班不仅要有数量，更要有质量，严禁凑次数、走过场。同时，由企管科、安全科组成联合督查组，不定期对井下带班情况进行动态抽查，重点检查跟班时间、履职内容、问题处置等情况，并将检查结果纳入绩效考核，推动跟带班制度真正落地见效。
通过系统化、精准化的管理举措，鑫能煤业正逐步构建起责任清晰、监管有力、指挥在前的现场管理体系，为矿井安全生产持续赋能。（鑫能煤业综合科:李晋）
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