企业管理部： 优化考核机制 提升工作绩效
发布时间：
2023-10-13
来源：
黄土坡集团
作者：
企业管理部: 郭锐峰
为进一步完善考核程序、明确考核依据、细化考核标准、强化整改落实，充分发挥“问题考核”的指挥棒作用，全面提升员工工作绩效，日前，集团公司企业管理部结合工作实际，修订完善了《存在问题考核通知单》，细化了日常《存在问题考核通知单》填写要求。
原《存在问题考核通知单》，内容只包含有“部门、日期、内容、出具人及被考核人签字”等五个项目，对“存在问题”造成的影响、考核的标准和依据、“存在问题”的整改要求没有体现，未能起到应有的考核、警示及监督整改作用。
修订后的《存在问题考核通知单》是企业管理部在实践运用的基础上，经过总结分析类比，参考其它各类考核单设计模板，分管领导指导下设计完成的，具有科学性、合理性和可操作性。一是项目内容进一步细化完善。考核依据、考核标准、整改要求做到了一目了然，真正形成考核、整改、落实链条式管理。二是审批程序进一步快捷方便。新设计的电子《存在问题考核通知单》填写后，通过OA邮件或微信方式发送给被考核人，被考核人签注意见后附带考核依据转企业管理部统一汇总，减少了纸质审批繁琐，实现了无纸化办公要求。
相关信息
暂无数据
山西黄土坡煤业集团有限公司始终坚持“以煤为基，转型跨越、绿色发展”的总基调，秉承爱国、敬业、诚信、守法、贡献的价值观念，稳步推进企业科学健康、绿色智能发展，奋力谱写新时代现代化企业高质量发展新篇章！
友情链接
沁源融媒
长治日报
沁源先锋
山西非公企业党建
共产党员
联系方式
